Sinergi BUMN Mendorong UMKM dan Koperasi

MONDAYREVIEW.COM- Konsolidasi tiada henti dilakukan di lingkup BUMN. Hal itu diungkapkan Menteri BUMN Erick Thohir dimana tujuan konsolidasi Bank BRI, PT Permodalan Nasional Madani (PNM), dan Pegadaian, adalah untuk mendorong pelaku UMKM naik kelas. Permodalan atau pembiayaan UMKM dan Koperasi membutuhkan sinergi antar BUMN sektor finansial.  

Di lapis tertentu PT PNM memiliki peran yang sangat strategis. Misi PNM adalah menjalankan berbagai upaya, yang terkait dengan operasional perusahaan, untuk meningkatkan kelayakan usaha dan kemampuan wirausaha para pelaku bisnis UMKMK. Selain itu juga membantu pelaku UMKMK untuk mendapatkan dan kemudian meningkatkan akses pembiayaan UMKMK kepada lembaga keuangan baik bank maupun non-bank yang pada akhirnya akan meningkatkan kontribusi mereka dalam perluasan lapangan kerja dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dan meningkatkan kreatifitas dan produktivitas karyawan untuk mencapai kinerja terbaik dalam usaha pengembangan sektor UMKMK.

Pelaku UMKM yang unbankable, saat ini pinjamannya mencapai Rp2 juta sampai dengan Rp10 juta. Jika usahanya berkembang dan membutuhkan pinjaman Rp 20 juta sampai dengan Rp30 juta dapat dibantu oleh Pegadaian. Kalau pelaku UMKM tersebut sudah bisa melakukan pinjaman Rp50 juta maka Bank BRI yang masuk mengambil peran dalam pembiayaan. Demikian menurut Erick Thohir.

Erick Thohir mengatakan memang keberpihakan terhadap pelaku UMKM ini tidak hanya lips service, jadi harus dijalankan, terutama dalam kondisi COVID-19. Keberpihakan kepada pelaku UMKM harus diberikan pemerintah, swasta, atau BUMN.

Di Kementerian BUMN sendiri terdapat dua program bagi pelaku UMKM, pertama kita melibatkan pelaku UMKM untuk pengadaan barang atau capital expenditure (capex) yang ada di perusahaan-perusahaan BUMN.

Kementerian BUMN telah meluncurkan Pasar Digital (PaDi) UMKM, di mana diawali dengan 9 perusahaan BUMN seperti Telkom untuk delapan jenis pengadaan. Kementerian BUMN sendiri akan terus meningkatkan dalam PaDi UMKM ini pada tahun depan untuk seluruh BUMN yang berjumlah 41.

Program kedua, Kementerian BUMN juga bersinergi dengan Kementerian Koperasi UKM serta Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif untuk Sarinah, di mana mencoba mengganti strateginya bahwa Sarinah harus 80 persen produk yang dipasarkannya adalah merek Indonesia.

BUMN Sarinah sebagai trading house dan perusahaan ritel, juga meminta dukungan pembinaan dan pendampingan UMKM dari Kemenkop UKM serta kurator dari Kemenparekraf. Demikian kata Erick. Didirikan pada tahun 1962, PT Sarinah (Persero) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang ritel dan perdagangan. Sarinah hadir sebagai wadah bagi segenap pegiat industri kreatif tanah air untuk menampilkan karya-karya terbaik mereka kepada khalayak luas.

Merespons kebutuhan konsumen yang beragam, di usianya yang kini lebih dari lima dekade, Sarinah telah melebarkan sayap usaha dengan menelurkan sejumlah anak usaha. Peran aktif Sarinah sebagai mitra menjangkau perajin tradisional di pelosok, koperasi di berbagai desa dan kota, hingga desainer busana ternama di ibukota. Di sisi lain, kegiatan perdagangannya telah mencakup aktivitas ekspor dan impor beragam komoditas dan mebel.Produk-produk tersebut turut melengkapi etalase sejumlah gerai Sarinah di Jakarta, Semarang, dan Malang.

i antara berbagai bidang usaha yang dirambah Sarinah, usaha ritel dan pusat perbelanjaan merupakan jantung operasi perusahaan. Sarinah dikenal sebagai kurator yang sukses menghimpun koleksi produk berkualitas dan memiliki ciri khas tersendiri.

Batik, tenun, songket asal Sumatera Selatan hingga biji kopi unggul yang dipanen dari daerah perbukitan di Jawa Tengah yang ditawarkan Sarinah merupakan hasil temuan tim Sarinah yang menjelajah ke seluruh pelosok nusantara.

Katalog produk-produk khas Indonesia yang dihimpun Sarinah turut dilengkapi koleksi busana modern terbaru untuk pria dan wanita hasil karya berbagai merek-merek mode kontemporer. Di antara merek-merek tersebut terdapat juga merek yang diluncurkan Sarinah sendiri, salah satunya adalah Shareena yang menjual produk jilbab bagi segmen konsumen muslim. Melalui penawaran produk yang variatif, Sarinah memosisikan dirinya sebagai penyedia pengalaman berbelanja lengkap bagi pengunjung lokal maupun mancanegara.

Kementerian BUMN sendiri juga sudah membuka akses pasar internasional bagi pelaku UMKM melalui kerjasama dengan perusahaan ritel duty free global ternama Dufry.

Dufry adalah pemain terkemuka dalam ritel perjalanan - sebuah industri yang menghasilkan volume penjualan sebesar USD 79 miliar pada tahun 2018. Dengan omset sebesar CHF 8,8 miliar pada tahun 2019, Dufry melihat kembali rekam jejak sukses ekspansi cepat melalui pertumbuhan organik dan akuisisi. Dufry memiliki pangsa pasar 11% di ritel perjalanan secara keseluruhan, dan hampir 20% di ritel perjalanan bandara, yang menyumbang 88% dari bisnis Dufry.

Dufry, dan ritel perjalanan secara umum, berada di pusat tiga industri yang sangat penting dan berbeda: ritel, lokasi perjalanan, dan barang konsumen. Mengatasi berbagai persyaratan pemangku kepentingan Dufry dan menyelaraskan kepentingan masing-masing sangat penting untuk menghasilkan nilai bagi semua. Pendekatan Dufry dapat diringkas dengan cara sederhana: Dufry fokus pada penawaran layanan terbaik kepada pelanggan Dufry.

Fokus ritel perjalanan Dufry yang jelas, di mana Dufry sebagian besar berkonsentrasi pada lokasi dengan khalayak yang tertawan, menciptakan formula kemenangan bagi semua pemangku kepentingan: bagi pelanggan, dengan memberikan pengalaman berbelanja yang tak tertandingi; untuk pemasok, dengan memamerkan merek mereka kepada sekelompok pelanggan kaya yang berkembang pesat; untuk tuan tanah, dengan sepenuhnya mengeksplorasi potensi komersial dari lokasi perjalanan dan untuk pemegang saham, dengan menciptakan nilai melalui menghasilkan uang tunai dan keuntungan. Untuk gambaran umum tentang komunitas pemangku kepentingan Dufry, harap merujuk juga ke ekosistem pemangku kepentingan Dufry.

Untuk pelanggan Dufry, Dufry menciptakan pengalaman berbelanja yang tak terlupakan dengan terus meningkatkan toko Dufry dan mengembangkan format ritel terbaik di kelasnya, serta dengan menerapkan inisiatif pemasaran lintas saluran yang inovatif. Perwakilan penjualan Dufry akan selalu menerima wisatawan dengan senyum terbesar mereka, memperkenalkan mereka ke dunia retail perjalanan dan memberi mereka informasi produk terperinci - semakin didukung oleh teknologi digital.

Rasa tempat yang tak tertandingi bagi Dufry merupakan elemen kunci dari pengalaman berbelanja pelanggan yang menarik. Ini termasuk penawaran produk lokal, karena pelanggan semakin ingin melengkapi pengalaman perjalanan mereka dengan membawa pulang kenangan, serta merek yang diakui secara internasional yang terkenal dan banyak disukai. Toko Dufry menggabungkan berbagai macam merek global dan produk berkualitas tinggi yang terkenal dengan sentuhan lokal khusus, yang membedakan toko Dufry di seluruh dunia dan di mana pun mereka berada - di bandara, pelabuhan laut, kapal, stasiun kereta api, atau perbatasan - dan terlepas dari apakah mereka bertugas -gratis atau bayar bea. Pilihan konsep ritel utama Dufry dapat ditemukan di sini.

Demografi memainkan peran besar dalam bisnis Dufry dan perubahan dalam profil dan preferensi pelanggan dapat terjadi dengan cepat. Untuk alasan ini, Dufry menetapkan prioritas tinggi pada kecerdasan konsumen, diekstrapolasi dari informasi operasional internal dan melalui penelitian eksternal. Dufry terus melacak perilaku pelanggan di toko Dufry dan menggunakan wawasan pasar Dufry untuk terus menyempurnakan penawaran Dufry dan tidak hanya mencocokkan tetapi melebihi harapan klien Dufry.

Untuk pemasok, Dufry menawarkan akses ke footprint terbesar di saluran ritel perjalanan yang semakin menarik, melalui lebih dari 2.400 toko Dufry di lebih dari 420 lokasi di 65 negara. Toko Dufry menawarkan kepada pemasok tampilan jendela dunia yang tak tertandingi untuk mempromosikan merek dan produk mereka ke segmen konsumen yang makmur.

Dalam beberapa tahun terakhir, Dufry telah melihat semakin pentingnya barang baru, produk eksklusif, dan edisi terbatas untuk menarik pelanggan ke toko Dufry. Dufry bekerja sama dengan merek untuk menawarkan pelanggan pilihan produk yang unik dan untuk menawarkan pengalaman merek khusus, yang membuat saluran tersebut semakin menarik.