Membaca Pertumbuhan Ekonomi ASEAN

MONDAYREVIEW.COM – Indonesia adalah bagian integral dari kawasan Asia Tenggara. Pertumbuhan ekonomi di kawasan ini akan sangat berpengaruh terhadap situasi ekonomi nasional. Sekretariat ASEAN dan masing-masing pemerintah akan membutuhkan dukungan dari komunitas bisnis untuk mendorong pertumbuhan kawasan.

Perusahan terutama swasta menjadi motor penggerak ekonomi Indonesia. Diperlukan upaya yang optimal sekaligus berkelanjutan untuk menggenjot ekonomi kawasan. Sama seperti pemerintah akan membutuhkan agenda reformasi baru, perusahaan juga perlu mengadopsi strategi yang lebih inovatif untuk mempromosikan dan mencapai pertumbuhan. Dalam laporan Future of ASEAN, diidentifikasi strategi baru untuk pertumbuhan di tujuh sektor.

Ada sejumlah tema umum untuk strategi-strategi baru ini, seperti produksi lokal dan pengembangan hub regional untuk melayani konsumen ASEAN, serta adopsi kemampuan digital untuk memproduksi dan mengangkut barang, dan melayani serta berkomunikasi dengan konsumen.

Kemitraan dan aliansi yang digabungkan dengan integrasi vertikal juga akan memainkan peran yang lebih signifikan, terutama lintas sektor dan dengan pengganggu industri, karena perusahaan berusaha untuk tetap relevan dan kompetitif serta memenuhi harapan konsumen dengan cara yang menguntungkan.

Para pembuat mobil yang ingin membangun pijakan yang lebih besar di kawasan ini dapat berupaya meningkatkan lokalisasi secara lebih holistik - dalam sumber, produksi, penjualan, dan R&D. Ini akan menawarkan daya saing yang lebih besar, produk yang lebih lokal, dan diferensiasi.

Rintangan - seperti kurangnya skala karena permintaan yang lebih rendah - dapat diatasi dengan memasuki suatu wilayah dalam kemitraan dan berbagi platform manufaktur.

Dalam jasa keuangan, tantangan utama termasuk akses keuangan yang terbatas, masyarakat berbasis uang tunai, dan rendahnya penggunaan layanan bernilai tambah.

Bank dapat menjembatani kesenjangan ini dengan membangun kemampuan dalam layanan keuangan digital, khususnya dalam digital on-boarding mendorong inklusi keuangan, memperkenalkan kemampuan pemindaian QR untuk mengurangi kesenjangan infrastruktur pedagang, mengembangkan aplikasi saran keuangan otomatis untuk memperluas manajemen kekayaan menuju kelas menengah yang muncul dan mengembangkan alternatif platform pinjaman untuk menjembatani kesenjangan kredit UKM.

Mereka juga dapat mempertimbangkan kemitraan dengan industri lain untuk memanfaatkan sinergi dalam menjembatani akses keuangan dan penggunaan yang rendah di wilayah tersebut.

Perusahaan barang konsumen memiliki peluang besar untuk tumbuh di ASEAN dengan memanfaatkan kemampuan digital untuk terhubung langsung dengan konsumen untuk menginformasikan dan memengaruhi kebiasaan pembelian mereka, untuk menggunakan efisiensi yang lebih besar di seluruh rantai pasokan mereka dan untuk berkolaborasi dengan pemain e-commerce dan e-payment. Ini akan melibatkan tinjauan menyeluruh terhadap model operasi mereka, tidak hanya dari perspektif saluran pemasaran dan penjualan.

Perusahaan perangkat medis memiliki peran penting di ASEAN untuk meningkatkan akses, keterjangkauan, dan kualitas layanan kesehatan di ASEAN.

Alih-alih menggunakan pendekatan 'hand-me-down' di ASEAN, perusahaan harus mencari untuk membangun perangkat yang disesuaikan dan terjangkau untuk pasar. Mereka harus lebih dekat dengan pelanggan untuk memahami kebutuhan pasien, memiliki kehadiran yang lebih lokal, dan mendorong inovasi lokal.

Dalam hal ini, perusahaan perangkat medis harus berupaya untuk bekerja dengan sektor publik dan swasta untuk memberikan perawatan melalui model alternatif dalam pengaturan berbiaya rendah seperti perawatan di rumah, dan melalui teknologi yang mencakup lebih lanjut seperti mobilitas, data besar, dan kecerdasan buatan dalam portofolio produk saat ini.

Sektor penyulingan masih kurang berkembang di sebagian besar pasar di ASEAN, dan kapasitas produksi yang terbatas dan tantangan pemanfaatan mendorong kebutuhan untuk investasi tambahan untuk konstruksi baru dan peningkatan pabrik.

Mengintegrasikan unit penyulingan dengan pabrik petrokimia adalah strategi utama yang menjanjikan pendapatan dan biaya yang signifikan di kawasan ASEAN. Perusahaan di sektor ini juga perlu meningkatkan fleksibilitas bahan baku dan masuk ke dalam kemitraan global untuk mengatasi tantangan industri.

Untuk telekomunikasi, waktu untuk duduk dan bersantai sudah berakhir. Perusahaan telekomunikasi ASEAN harus memilih peluang pertumbuhan di mana mereka memiliki keunggulan kompetitif dan memfokuskan strategi mereka pada hal ini.

Di segmen konsumen, perusahaan telekomunikasi dapat memonetisasi membanjirnya data yang mengalir melalui jaringan mereka dengan mengembangkan platform periklanan, sedangkan di segmen perusahaan, mereka memiliki peluang untuk mengatasi kesenjangan dalam pasar layanan TI sebagai layanan dan membangun Internet. Kemampuan Things (IoT), yang dapat mendukung ekosistem bisnis lintas-sektor untuk meningkatkan konektivitas mereka ke 630 juta konsumen di seluruh ASEAN.